5月4日上午，学校人事分配制度改革工作会议在图书科技楼会议室召开。校长仪垂杰、副校长李国华出席会议，学校人事分配制度改革工作小组全体成员参加了会议。
仪垂杰校长主持会议并讲话；李国华副校长强调了人事分配制度改革工作的重要性、必要性和紧迫性，并进行了工作部署；人事处处长黄丙习传达了山东省关于事业单位人事分配制度改革的实施意见，介绍了当前省属高校的总体进展情况，提出了我校人事分配制度改革的初步意见；与会人员结合部门工作实际，围绕人事分配制度改革的顶层设计、关键环节和具体措施等进行了研究讨论，提出了意见和建议。
仪校长在讲话中深刻分析了事业单位改革的国际国内背景，要求大家将学校人事分配制度改革放在国家事业单位改革和高等教育改革发展的大环境中来思考，进一步提高认识、拓宽视野、创新思路，确保改革工作取得实际成效。仪校长指出，大力推进人事分配制度改革是中央、省委省政府的部署和要求，是当前学校事业发展的迫切需要，也是广大教职员工的热切期盼。近年来，学校在人事管理体制改革，特别是在推动校院两级管理、重心下移等工作中进行了积极的探索，见到了一定成效，促进了学校发展，同时也出现了一些新情况、遇到了一些新问题，深化改革是学校可持续发展的根本动力，是人心所向、势在必行。
仪校长在讲话中强调，2月29日召开的党委扩大会议，把深入推进人事制度和收入分配制度改革作为今年学校党委行政工作的重中之重，并提出明确要求。我们要认真贯彻落实好会议精神，按照学校党委行政的统一部署，稳步启动、审慎推进人事分配制度改革的顺利进行。第一，更新观念，统一思想。从完善顶层设计做起，坚持自下而上、自上而下的原则，加强宣传发动，广泛调动教职员工参与改革的积极主动性，达成改革共识，减少改革阻力，改出学校工作新局面。第二，公平竞争，提高效率。要以更好地促进学校事业发展和维护教职工的切身利益为出发点，始终坚持公开、公平、公正的原则，充分发扬民主，加强监督，提高改革的透明度。第三，统筹规划，科学论证。要先定岗后定人、先干部后职工、先部门后院部，在困难面前，广大领导干部要有境界，冲锋在前；要讲究方式方法，以点带面、点面结合，分步实施、稳步推进。第四，正确处理好“三个关系”：引进人才队伍与稳定队伍的关系；教学科研单位与管理部门的关系；在职人员与离退休人员的关系。